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GOUVERNANCE
La gouvernance est l’ensemble des principes et des
règles que l’entreprise, ses administrateurs et ses diri-
geants doivent mettre en application dans l’exercice
de leurs fonctions afin d’assurer la saine gestion
de l’organisation dans un contexte de rentabilité
et de viabilité financière, tout en respectant les
intérêts des personnes concernées par ses activités. Elle
définit, dans les limites des obligations imparties par
les diverses lois, le rôle et les responsabilités du conseil
d’administration, des administrateurs et de la haute
direction, ainsi que les compétences requises pour être
administrateur.
La Survivance applique une gouvernance qui reconnaît
l’apport essentiel du conseil d’administration au succès
de l’organisation. Cette politique définit, entre autres,
le mandat, les normes de fonctionnement de son
conseil d’administration, les responsabilités de ses
administrateurs et les mandats des comités statutaires.
De plus, elle départage les tâches entre le conseil
d’administration, le président du conseil ainsi que le
président et chef de la direction.
La gouvernance est un outil de gestion moderne et
efficace qui constitue un cadre de référence tant pour
la direction que pour le personnel en ce qui a trait
aux responsabilités que chacune des instances doit
assumer pour permettre à l’organisation de réaliser sa
mission. Elle permet à l’organisation de se doter des
normes et façons de faire nécessaires pour optimiser
la qualité de ses décisions, augmenter son taux de
rendement et soutenir son développement à moyen
et à long terme.
La Survivance croit et mise sur le fait qu’une politique
de gouvernance, soutenue par de bons principes,
peut avoir une influence positive sur les résultats
financiers d’une société. Une telle politique permet
aux administrateurs de participer plus activement au
développement de l’organisation, de mieux évaluer
les risques et, en conséquence, de bien comprendre
la portée de leurs décisions sur la performance globale
de l’entreprise. Davantage impliqués, mieux sensibi-
lisés à leurs responsabilités et leurs obligations, les
administrateurs mettent plus adéquatement leurs
connaissances et leur expertise au service de l’entre-
prise.
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