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La Survivance, compagnie mutuelle d’assurance vie
C
OMITÉS
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COMITÉ DE PLACEMENT
Composition :
Ce comité est formé de cinq membres et peut être composé d’administrateurs, de dirigeants et d’experts
externes nommés par le conseil d’administration.
Membres :
Richard Gagnon,
F.Adm.A.,
Président
Luc Bergeron,
f.i.c.a., f.s.a.,
Vice-président, actuariat et gestion de risques
Marc Bourduas,
CA,
Vice-président, finances et administration
André H. Gagnon, Administrateur
Jean-Louis Gauvin,
f.i.c.a., f.s.a.,
Expert externe
Mandat :
Le comité de placement a pour mandat de recommander au conseil d’administration la politique de
placement de l’entreprise et de voir à sa mise à jour périodiquement. Il doit s’assurer du respect de cette
politique et mettre en place les stratégies de placement et d’appariement appropriées, en conformité
avec la politique.
Le comité doit également recommander au conseil d’administration le choix des gestionnaires de
portefeuilles, recevoir leurs rapports, s’assurer qu’ils respectent la politique de placement de la société et
évaluer leur performance à partir des objectifs fixés.
Rapport d’activité :
Au cours de l’année, le comité a procédé à l’analyse des performances réalisées par les gestionnaires
concernant les portefeuilles de placement de l’entreprise et de sa filiale, La Survivance-Voyage, dans
le cadre d’une entente de service avec cette dernière. Les effets des modifications apportées à la
politique de placement en 2008 ont été suivis de près et ont permis à l’entreprise de saisir de nouvelles
opportunités sur le marché obligataire. Les résultats produits par ces modifications ont été conformes
et même supérieurs aux attentes.
Le comité a également proposé au conseil d’administration, pour adoption, une politique de conversion
de devises afin de mieux s’immuniser, lorsque requis, contre la variation des taux de change de la
devise américaine par rapport au dollar canadien. Le comité a analysé trimestriellement le rapport de
conformité à la politique de placement présenté par les gestionnaires et en a fait rapport au conseil
d’administration.
Les membres du comité ont suivi tout au long de l’année le niveau d’appariement des actifs et des passifs
de l’entreprise, et ont cherché des outils pour en optimiser le rendement. Des rapports trimestriels sur
l’appariement ont été déposés au conseil d’administration.
De plus, une attention particulière a été portée à mesurer l’impact des normes internationales
d’information financière (IFRS) sur les méthodes de comptabilisation des instruments financiers et la
gestion des placements.
Enfin, une analyse du profil de risque de l’entreprise, pour en voir les impacts sur le comité de placement,
a aussi été effectuée.
Richard Gagnon
Président