Page 6 - rapportAnnuel2011

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Message du président du conseil d’administration
L
’exercice financier 2011 coïncidait avec la première année du nouveau plan straté-
gique 2011-2016 de La Survivance. Ce fut une année importante, riche en projets et en
réalisations pour notre mutuelle. Les efforts et les initiatives déployés ont été en tout
point conformes aux orientations stratégiques retenues par le conseil d’administration. Les ré-
sultats atteints et les projets amorcés en cette première année de notre plan quinquennal sont
prometteurs quant à l’atteinte des objectifs ambitieux que nous nous sommes fixés.
Au plan financier, le bénéfice net réalisé de près de 3,7 millions de dollars est plus élevé que
celui de 2010 et également que la cible établie en début d’exercice. Ce bénéfice a généré un
rendement sur l’avoir des mutualistes qui s’établit à 8,7% pour l’année écoulée.
Ainsi, il m’apparait rassurant de constater que notre mutuelle réussit, au plan financier, à
dépasser les cibles fixées tout en maintenant une bonne et constante croissance, et ce,
malgré un contexte économique qui demeure quelque peu difficile.
En cours d’exercice, le conseil d’administration a porté une attention particulière aux activités
de gouvernance, de conformité et de gestion des risques de La Survivance. Les processus
d’évaluation du conseil et des comités ont été révisés et le programme de conformité récem-
ment adopté est en phase de déploiement. Le conseil a également souhaité valider à nouveau
le profil de risques de l’entreprise, et a suivi avec attention l’application des plans d’actions
mis en place pour limiter les impacts potentiels des principaux risques qui ont été identifiés.
En 2011, le conseil d’administration et la direction de votre mutuelle ont procédé à une réflexion
importante sur la nécessité pour La Survivance de posséder certains outils essentiels afin
d’être en mesure de poursuivre son développement en profitant des opportunités qui se
présentent. Des projets intéressants qui s’inscrivent dans notre plan stratégique sont à la
portée de l’entreprise. Nous considérons donc qu’il est du devoir du conseil de s’assurer que
notre mutuelle possède les structures légales et les outils appropriés pour se développer.
MESSAGE DU PRÉSIDENT
DU CONSEIL D’ADMINISTRATION
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